Manual: Presupuesto y Gestión Basada en Resultados
Manual: Presupuesto y Gestión Basada en Resultados
MANUAL
PRESUPUESTO Y GESTIÓN BASADA EN RESULTADOS
De la planeación y el presupuesto a resultados medibles para la ciudadanía
El manual explica cómo pasar de una administración enfocada solamente en ejercer recursos a una gestión pública orientada a resultados, desempeño, evaluación y generación de valor público.
📚 ¿QUÉ INCLUYE?
El contenido está organizado desde los fundamentos hasta herramientas operativas.
1. 🏛️ Gestión para Resultados del Desarrollo — GpRD
- Fundamentos conceptuales.
- Marco normativo mexicano.
- Gestión orientada a resultados.
- Valor público.
- Rendición de cuentas.
- Participación ciudadana.
- Aprendizaje organizacional.
La cadena de resultados permite conectar:
Insumos → Actividades → Productos → Efectos → Impacto.
2. 📊 Presupuesto Basado en Resultados — PbR
El manual explica cómo utilizar información del desempeño como elemento relevante para las decisiones presupuestarias, buscando que el gasto público genere valor público medible.
Incluye la relación entre:
PbR + SED + MIR + Evaluaciones + ASM
3. 🧩 Marco Lógico y MIR
Uno de los apartados más importantes es la construcción de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).
Se explica:
- Identificación del problema.
- Árbol de problemas.
- Árbol de objetivos.
- Selección de alternativas.
- Estructura analítica.
- Construcción de la MIR.
- Indicadores.
- Metas.
- Medios de verificación.
- Supuestos.
La MIR trabaja con cuatro niveles:
FIN → PROPÓSITO → COMPONENTES → ACTIVIDADES.
Además, se explica la lógica:
Actividades → Componentes → Propósito → Fin
y la diferencia entre lógica vertical y lógica horizontal.
🏛️ PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
El manual aborda la relación entre:
Planificación → Programación → Presupuestación → Ejercicio → Seguimiento → Evaluación → Rendición de cuentas
También incorpora diferentes metodologías de planeación, incluyendo:
- Planeación estratégica.
- Planeación prospectiva.
- Planeación participativa.
- Gestión ágil.
- Teoría del Cambio.
📑 REGLAS DE OPERACIÓN
También explica cómo diseñar Reglas de Operación (ROP) para programas gubernamentales.
Entre sus elementos se encuentran:
- Descripción del programa.
- Población objetivo.
- Características de los apoyos.
- Operación.
- Indicadores y evaluación.
🌎 BUENAS PRÁCTICAS INTERNACIONALES
El manual compara experiencias de países y sistemas de gestión pública, incluyendo:
🇦🇺 Australia
🇳🇿 Nueva Zelanda
🇨🇴 Colombia
🇨🇱 Chile
🇧🇷 Brasil
y analiza instrumentos internacionales como PEFA y marcos de medición de la GpRD.
🇲🇽 APLICACIÓN EN MÉXICO
El contenido también aterriza el modelo al contexto mexicano, considerando:
- Constitución.
- LFPRH.
- Ley de Planeación.
- LGDS.
- LGCG.
- SHCP.
- CONEVAL.
- ASF.
- Sistema de Evaluación del Desempeño.
Además, aborda experiencias subnacionales de Jalisco, Nuevo León, Ciudad de México y Guanajuato.
🏙️ ESPECIALMENTE ÚTIL PARA MUNICIPIOS
Una parte importante del manual está orientada a la aplicación práctica en gobiernos.
Incluye temas como:
- Presupuesto municipal.
- Programas presupuestarios.
- Evaluación.
- Transparencia.
- Rendición de cuentas.
- Adquisiciones.
- Auditorías.
- Indicadores.
- Mecanismos de mejora.
- Participación ciudadana.
Incluso plantea una hoja de ruta de implementación a 0–6, 6–18 y 18–36 meses, con acciones e indicadores de éxito.
🎯 ¿A QUIÉN SE LO PUEDE OFRECER?
Gobiernos municipales y estatales
Presidentes municipales y cabildos
Tesorerías
Contralorías
Áreas de planeación
Funcionarios públicos
Consultores
Universidades
Investigadores
Organizaciones que trabajan con gobierno
Una forma comercial de presentarlo:
MANUAL — PRESUPUESTO Y GESTIÓN BASADA EN RESULTADOS
Aprenda a vincular planeación, presupuesto, indicadores, programas públicos, evaluación y resultados para construir gobiernos más eficientes, transparentes y orientados a la ciudadanía.
Este manual además complementa muy bien el Manual 42 de Políticas Sociales Nacionales e Internacionales, porque el 42 aborda qué problemas sociales y políticas deben atenderse, mientras que el 43 aporta herramientas para planear, presupuestar, ejecutar y evaluar las intervenciones públicas.